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企业文化建设及作用

文章出处:网责任编辑:汪恒逸作者:汪恒逸人气:-发表时间:2014-11-14 16:30:00【

  企业文化是现代企业发展到一定阶段和层次的产物,也是一个国家经济实力和文化水平的体现。“国富民强在经济,经济振兴在企业,企业发展靠文化”,这已经成为人们的共识。随着整体经济实力的不断提高,企业文化对于企业的兴衰发展起着越来越至关重要的作用。

  企业文化不仅仅是一个纯粹的企业性概念,更多的是体现了社会性,不仅包括传统观念和积淀,也包括现代理念的冲击影响。企业文化可以表述如下:企业文化是社会文化与企业长期形成的传统文化观念的产物,包含价值观、最高目标、行为准则、管理制度、道德风尚等内容。它以全体员工为工作对象,通过宣传、教育、培训和文化娱乐、交心联谊等方式,以最大限度地统一员工意志,规范员工行为,凝聚员工力量,为企业总目标服务。

  企业文化的作用和功能有:

  1.学习作用,企业文化由文化所涵盖的众多要素构成,必须通过不断获取新知识才能使其积淀深厚、内涵丰富,才能具备营造先进企业文化的条件,适应知识爆炸时代的节奏。先进的企业文化需要很好的学习能力,使学习成为建设先进企业文化的动力源泉,给每个员工造成一种求知欲,这时学习不但是企业的需要、社会的需要,而且成为每个人的需要。只有先进的企业文化才能培育终身学习、百倍努力、发挥特长、体现价值的现代人。

  2.导向作用,企业文化对企业全体员工的思想和行为起着导向的作用。具体表现在两个方面:一是对企业成员个体的思想行为起导向作用;二是对企业整体的价值取向和行为起导向作用。企业文化决定着企业的价值取向。从企业文化的构成来看,价值观是企业文化的核心,不同的价值观产生不同的企业文化,导致不同的生产经营结果。文化观念的优劣对企业所起的导向作用是截然相反的。

 

企业文化建设之展厅设计



  3.创新作用,创新是改变资源产出;改变资源给予消费者的价值满足。就是说,创新是赋予资源的一种新能力,使它能够创造新财富;而新能力的产生是以新知识积累为基础,以垂直思考、平行思考为动力,以勇于实践为前提,视风险为机遇而形成的。创新的源泉是先进的企业文化,创新是社会赋予我们的责任,同时也是我们自身的需要。如果具备了创新能力,就会对快速的变化有所准备并做到视变化为常规,企业文化可以让你具备不断创新的智慧和灵感。

  4.凝聚作用,一个被整合的团队不一定具有凝聚力,因为整合是树立企业共同目标的过程,而凝聚力是团结、合作、互动、高效集体力量的体现。不但反映员工对企业发展目标的认同,也反映员工全身心投入和努力实现企业共同愿景的美好向往。企业文化在企业形象文化、员工形象文化、客户文化、安全文化等系统建设中,起到凝聚员工的强大作用。这种凝聚力会使员工积极向上、互教互帮、爱岗敬业、携手并进的团队精神,达到企业核心竞争力的全面提升。

 

企业文化建设



  5.激励作用,企业文化的激励功能是指,激发和调动员工的主动性、积极性、创造性,确保企业目标实现的心理引导过程。优秀的企业文化对于充分发挥员工的积极性和创造性,出色地完成工作任务,具有十分重要的作用。企业文化的激励主要是通过信任、关心、尊重、鼓励等方式实现的。信任是一种感情沟通,往往表现为管理者对被管理者的必要的分工、授权、参与和肯定,是被管理者产生自豪感、成就感,从而消除思想顾虑,把生产变为主动、自觉的行动。

  企业文化是靠企业全体员工长期培植而积淀的成果。企业文化的建设一般可以分为三个层面。表层的物质文化的建设、中层的制度文化建设、核心层的精神文化建设。三个层面的企业文化,其作用各有不同:物质文化层是基础、是依托;中层的制度文化起到中介的作用;深层的企业文化是核心。这三个方面既有增进的层次关系,又是互为补充的,缺一不可。因此,我们在企业文化的建设中,既要注重物质文化层,更要注重行为文化层,并着力于在此基础上形成有个性的企业精神。

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