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企业文化在企业困难期的助推力

文章出处:网责任编辑:作者:宋展艺人气:-发表时间:2014-07-12 16:31:00【

  借鉴中国成功企业的案例,会总结出企业为什么能够在激烈的市场竞争中脱颖而出—企业文化起到了不可替代的助推作用,一个企业走上稳定发展的坦途之时,重视和强化企业文化管理工作可以锦上添花的作用。然而一旦面临困境,资金链出现断裂等危机现象时,很多公司则忽视了企业文化的建设,摆在眼前的更多的是生存问题,市场问题,但是企业文化的缺少会让公司经营管理陷入更加不利的境地,恶性循环,企业很容易面临倒闭的风险。

  事实上,基于长期的经营管理和管理咨询实践,分析广大案例,会发现越是困难时期,越需要各级管理者重视企业文化的力量,通过企业文化管理,企业文化熏陶,亲自参与企业文化变革与提升,加强企业凝心聚力,改善企业员工工作积极性,达成突破的共识,找到突破的方向,形成突破向上的勇猛战斗力。

  研究发现,当企业面临发展的低谷时期,只要去了解一下员工满意度调查的结果,就会发现一系列阻碍公司发展的因素,包括:“核心的经营管理思想出现问题”、“公司的发展目标方向不明确”、“公司员工松散,毫无凝聚力”、“公司员工执行力弱”“公司权利的私自滥用”,而这些方面的问题归根结底就是企业文化弱化的表现。

  在弱势文化的企业中,无法形成一股强有力的文化力量来牵引和熏陶每一个员工朝着共同的目标去团结奋斗,从而导致了企业中很多不好的风气,如懒散、怠工、贪污腐败、弄虚作假、溜须拍马、等现象层出不穷,一个企业如果缺乏积极向上的氛围,而是恶劣的风气,公司必不可少的走上倒退的道路。

  每个公司的发展都经历波峰波谷,我们发现,那些处于波谷期面对困境不气馁、不懈怠、重新焕发生机、表现卓越的公司或许运用了不同的技术手段,采取了不同的发展方法,他们的成功也各不相同,但是,共同的是,他们都选择在战略层面上处理企业文化,利用企业文化去指引员工,调动员工,使其劲往一处使,力往一处推,共同陪伴企业度过难关。

  越是处于逆境,越需要重视企业文化的助推力;越是面临发展的巨大阻碍,越需要团结企业所有员工朝着共同的目标一致奋斗。唯有此,组织成员方能得到更广大成员的支持,方能形成战斗力,方能形成勇猛的突破力量,给企业带来巨大的推动作用,只有此,利用企业文化,企业方能度过难关。

 

企业文化在企业困难期的助推力

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