企业文化环境建设作为企业文化建设的重要组成部分，对企业的文化建设起到至关重要的作用。企业如何做好自身的文化环境建设，是值得每个企业认真思考和总结的。武汉展艺认为企业在进行企业文化环境时，以下几点是我们必须考虑和重视的。

  第一，让文化看得见，让文化摸得着。

  文化环境的一个最重要的作用就是把文化实物化，实在化。让文化从精神层面直接落地，将看不见摸不着的文化实体化。这也就意味着，企业文化环境建设的重要一项工作是选准文化表现的载体，包括载体的形式应该有文化的内涵，载体应该有视觉冲击，载体要有文化的质感。这也意味着文化环境建设是实实在在的实物表现。

  第二，文化环境建设必须以企业的核心文化为灵魂。

  企业文化环境建设不是凭空产生的，它是在企业核心文化的指导下，结合周遭的环境，进行的文化落地建设。企业的核心文化应该在企业文化环境建设中体现得淋漓尽致，并贯穿始终。无论环境建设是多么的漂亮，高雅，吸引人的眼球，如果没有企业核心文化的体现，都不能称之为真正的文化环境建设，充其量只能叫做装饰、装修或环境建设。

  第三，文化环境建设内容大于形式，形式必须为内容服务。

  很多企业在进行文化环境建设时，往往强调的是载体的形式，是否高档，大气，新颖，别致，或者一味的追求形式主义，而忽略了文化环境建设的实质内容。文化环境建设的内容是企业文化内容的展现，企业文化环境的任何形式都必须为内容服务，形式只能在服务于内容的基础上，形式才能发挥它的价值和作用。

  第四，文化环境建设必须形成系统、有机的整体。

  企业在进行文化环境建设时，往往是哪里需要得比较急就建设哪里，或者是你做你的，我做的我的，或者是东一块，西一块。没有从整体上进行规划和考虑，以至于结果要么是内容上的重复，要么是彼此间根本就毫无干系。进行企业文化环境建设时，应该通盘考虑，整体规划，整体部署，分阶段分步骤，分项进行，使之形成统一、有机的整体。

  第五，文化环境建设应到重点考虑企业的文化特征。

  文化环境建设应当对企业的文化特征进行分析，提炼和应用。对以下几点更应重点考虑。一是企业的核心理念和基本理念，包括企业使命，理想、追求，也包括企业精神，服务理念，经营理念，企业作风等等。二是企业的地域文化和行业文化。企业文化都是在特定的区域受其影响和熏陶并逐渐积累而成；企业的文化特征一般都带着明显的行业特征。三是企业的领导或领导层文化，有的称之为企业家文化。这是由于特定的背景和企业家在企业的重要的作用而产生的，这一点我们应适度把控，既不能过于放大，突出企业家个人的作用，也不能全然不顾。

  在以企业的核心文化为根本，以企业的文化理念为支撑，结合企业的文化特征，运用与企业文化特征相匹配和符合的创意元素和符号，采取最能体现企业文化特征的载体和表现形式，运用适合的材质，并进行统一、整体的规划，企业文化环境建设就一定能够发挥出自身的功能和作用。